När ni står inför en rekrytering rekommenderar vi att ni använder er av en Second Opinion, oavsett om ni ska befordra en medarbetare eller rekrytera en ny person. Det är av största vikt att er rekrytering blir rätt från början och därför är det värdefullt att få objektiva och professionella synpunkter på de aktuella kandidaterna.
Second Opinion utgör ett beslutsunderlag med syfte att minimera risken för felrekryteringar. Genom Carpenovas process, strukturerade metoder och verktyg ger vi vår syn på de kandidater ni vill titta närmare på. Detta fungerar som ett mycket bra komplement till tidigare genomförd selektering. På så sätt hjälper vi vår uppdragsgivare att säkerställa personliga egenskaper hos kandidaten, både vid nyrekryteringar och befordringar.
Vi granskar en eller flera av era slutkandidater och ger vår syn på hur den/de passar in i er organisation och hur väl er organisation passar honom/henne. När vi har genomfört en genomlysning med vårt kvalificerade personlighetstest som underlag till djupintervjuerna, sammanställer vi våra synpunkter och går igenom det tillsammans med er.
Second Opinion fungerar även väldigt bra vid internrekrytering och personlighetsutveckling. Vi ger medarbetaren råd i fråga hur han/hon på bästa sätt ska kunna växa in i den nya rollen. Detta innebär bl.a. att vi tar fram en plan för coachning och vad som kan förväntas av medarbetaren. Vi ger även feedback gällande styrkor, svagheter och utvecklingsmöjligheter som är av vikt för den nya rollen.